top of page
  • Facebook Social Icône
  • Instagram
  • LinkedIn Social Icône

Entretien professionnel

Tarifs:

INDIVIDUEL :

1900€*/Pers.

INTRA :

Nous contacter

*Tarifs net de taxe

Nombre de stagiaires/session : 8 Pers. Max

En INTRA: Min 2 Pers. 

Méthodes & modalités

Méthodes mobilisées :

Cours théoriques & exercices pratiques

 

Modalités d'évaluation :

  • Evaluation des acquis en cours et fin de formation à travers quizz, exercices pratiques, jeux de rôle, mise en situation, etc.

  • Evaluation de satisfaction à "chaud" à la fin de la formation

  • Evaluation à "froid" quelques semaines après la formation

 

 

À l'issue du stage, une attestation de fin de formation sera délivrée aux stagiaires ayant participé à la formation

2 Jours - 14h

Objectifs : Comprendre l'utilité d'un entretien professionnel en entreprise ; savoir mener un entretien en prenant en compte la réforme de Mars 2014 ; developper des techniques pour déterminer les besoins du salarié

Pré-requis : Aucun pré-requis nécessaire

Public : Manager ou Cadre RH ayant à mener ou à participer à des entretiens professionnels

Délais d'accès : 3 semaines

Programme

    • Le cadre légal de l’entretien professionnel

      • Le contenu légal de l’entretien suite à la réforme 2018

      • L’articulation avec les autres entretiens existants

      • La gestion de parcours sur 6 ans

      • L'obligation de communiquer sur les dispositifs de formation

    • Maîtriser les contours de l’entretien

      • Le diagnostic sur l’évolution de l’emploi

      • Les perspectives d’évolution du salarié

      • Piloter l'évolution de carrière des élus

      • L'intégration des compétences liées à l'exercice des mandats

      • La politique de développement des compétences de l’entreprise

      • Les dispositifs pour les salariés

      • Les outils d’aide à l’orientation professionnelle : bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle

      • Le diagnostic sur les compétences du salarié et les objectifs de professionnalisation

      • Les souhaits du salariéProposition d'une matrice de guide d'entretien

    • Préparer l’entretien

      • La réalisation par la ligne RH et/ou les managers

      • La conduite de l’entretien, les points clés, les sujets qui ne relèvent pas de l’entretien

      • La formalisation de l’entretien et la remise d’une copie au salarié

    • Gérer le parcours sur 6 ans

      • Les indicateurs à vérifier sur 6 ans

      • La définition des critères permettant de vérifier l’atteinte des indicateurs

      • Les sanctions en cas de non-gestion du parcours

    • Les décisions suite à l’entretien professionnel

      • Le champ des décisions possibles

      • Faire un retour au salarié

    • Le contrôle des représentants du personnel

      • La consultation du CSE sur la réalisation des entretiens

      • L’information du CSE sur l’évolution des emplois et le lien avec les diagnostics individuels réalisés lors de l’entretien

Ressources Humaines

Contact

Merci pour votre envoi. L'équipe Nexadis met tout en oeuvre pour vous répondre dans les meilleurs délais

Logo QUALIOPI.png
Région Auvergne Rhône Alpes
TOEIC_Test_Center.png

Nexadis / 31 place Jean Jaures 07300 Tournon-sur-Rhône

04.75.08.22.48 / contact@nexadis.com / nexadis.com

SIRET : 882 888 779 000 23 / Code APE : 8559A

"Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 84070120507 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes"

Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat

© 2024

Nexadis est une marque déposée 

bottom of page