Management
Tarifs:
INTER :
1500€*/Pers.
INTRA :
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*Tarifs net de taxe
Nombre de stagiaires/session : 8 Pers. Max
En INTRA: Min 2 Pers.
Méthodes & modalités
Méthodes mobilisées :
Cours théoriques & exercices pratiques
Modalités d'évaluation :
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Evaluation des acquis en cours et fin de formation à travers quizz, exercices pratiques, jeux de rôle, mise en situation, etc.
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Evaluation de satisfaction à "chaud" à la fin de la formation
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Evaluation à "froid" quelques semaines après la formation
À l'issue du stage, une attestation de fin de formation sera délivrée aux stagiaires ayant participé à la formation
2 Jours - 14h
Objectifs : Identifier les outils du manager pour encadrer son équipe ; développer les compétences individuelles et collectives ; gérer & optimiser les différents temps de l’équipe pour gagner en efficacité
Pré-requis : Avoir une certaine expérience dans le management / gestion d’une équipe
Public : Toute personne ayant en charge une équipe
Délais d'accès : 3 semaines
Programme
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Gérer ses priorités et apprendre à déléguer
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Clarifier l’urgent et l’important pour gagner du temps
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Gérer les interruptions et savoir dire non
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Déléguer efficacement selon le niveau d’autonomie des collaborateurs
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Mobiliser autour d’objectifs collectifs et individuels
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Donner de la cohérence et de la vision à l’équipe
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Impliquer le collaborateur dans une collaboration gagnant-gagnant
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Intégrer la dimension émotionnelle dans sa communication
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Prendre conscience de ses émotions et les comprendre
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Repérer le ressenti émotionnel de ses collaborateurs
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S’exprimer dans les situations émotionnellement inconfortables
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Prévenir les situations conflictuelles
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Anticiper les situations conflictuelles en repérant les mécanismes du conflit
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Renforcer son assertivité : attitudes clés d’affirmation de soi en respectant l'autre
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