Tarifs:

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INTER :

1500€*/Pers.

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INTRA :

Nous contacter

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*Tarifs net de taxe

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Nombre de stagiaires/session : 8 Pers. Max

En INTRA: Min 2 Pers. 

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Méthodes mobilisées :

Cours théoriques & exercices pratiques

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Modalités d'évaluation :

• Evaluation des acquis en cours et fin de formation à travers quizz, exercices pratiques, jeux de rôle, mise en situation, etc.

• Evaluation de satisfaction à "chaud" à la fin de la formation

• Evaluation à "froid" quelques semaines après la formation

 

 

À l'issue du stage, une attestation de fin de formation sera délivrée aux stagiaires ayant participé à la formation

Objectifs : Identifier les outils du manager pour encadrer son équipe ; développer les compétences individuelles et collectives ; gérer & optimiser les différents temps de l’équipe pour gagner en efficacité

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Pré-requis : Avoir une certaine expérience dans le management / gestion d’une équipe

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Public : Toute personne ayant en charge une équipe

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Délais d'accès : 3 semaines

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• Gérer ses priorités et apprendre à déléguer

  • Clarifier l’urgent et l’important pour gagner du temps

  • Gérer les interruptions et savoir dire non

  • Déléguer efficacement selon le niveau d’autonomie des collaborateurs

• Mobiliser autour d’objectifs collectifs et individuels

  • Donner de la cohérence et de la vision à l’équipe

  • Impliquer le collaborateur dans une collaboration gagnant-gagnant

• Intégrer la dimension émotionnelle dans sa communication

  • Prendre conscience de ses émotions et les comprendre

  • Repérer le ressenti émotionnel de ses collaborateurs

  • S’exprimer dans les situations émotionnellement inconfortables

• Prévenir les situations conflictuelles

  • Anticiper les situations conflictuelles en repérant les mécanismes du conflit

  • Renforcer son assertivité : attitudes clés d’affirmation de soi en respectant l'autre